Settori di attività
Scopri i nostri settori di attività e le
principali esperienze progettuali
Waste management
Il settore della gestione dei rifiuti abbraccia tutte le attività che rientrano nei processi ecologici di gestione degli scarti derivanti dalle attività umane: dalla produzione, alla raccolta ed il trasporto dei rifiuti, al trattamento delle parti riciclabili, fino allo smaltimento di quelle non riciclabili.
Attraverso la formula del project management e del temporary management, negli anni sono state attivate collaborazioni con numerosi player nazionali operanti nel servizio di gestione raccolta rifiuti e spazzamento, per i quali sono stati effettuati interventi mirati a:
• massimizzare l’efficacia del servizio offerto, aumentando la percentuale di raccolta
differenziata nei comuni serviti e la qualità del servizio percepito dagli utenti finali
• efficientare il "core business" attraverso l’introduzione di soluzioni operative e sistemi di supporto in grado di ottimizzare l’intero processo
• migliorare le attività aziendali a supporto della gestione operativa, con particolare riferimento al controllo di gestione, al sistema di reporting ed il sistema di 'procurement' con procedure ad evidenza pubblica
Sport Business
Lo sport, come settore dell’economia di ogni Paese, rappresenta ormai da anni una notevole fonte di indotto, di crescita e di lavoro che, quindi, non si può più permettere di avere una gestione poco chiara o approssimativa, ma necessita sempre più di un approccio aziendale sostenibile.
Innovare il business attraverso l’introduzione di logiche gestionali provenienti da altri settori è quanto sino ad oggi abbiamo proposto – ed implementato – in risposta alle esigenze di numerosi player sportivi.
Programmi di loyalty, implementazione di sistemi di CRM (Customer Relationship Management), progettazione e sviluppo di APP per il fan engagement, definizione ed implementazioni di logiche e strumenti di pianificazione strategica sono solo alcuni esempi delle progettualità sviluppate in ambito sportivo.
Ristorazione commerciale e collettiva
La ristorazione comprende tutte le attività connesse con la preparazione e la distribuzione dei pasti in esercizi pubblici o in collettività.
Attraverso la formula del project management, negli anni sono state attivate collaborazioni con importanti player nazionali per i quali sono stati effettuati interventi mirati a:
• massimizzare l’efficacia commerciale, attraverso la definizione di piani di sviluppo del business nel mercato domestico e la progettazione di nuovi "concept store" per il mercato estero
• efficientare il processo produttivo per il segmento "ready to eat meals", introducendo un sistema di "costing" di prodotto
• migliorare le attività aziendali a supporto della gestione operativa (controllo di gestione e sistema di reporting)
Retail & GDO
Nel mercato "Retail" – insieme di attività collegate alla vendita di prodotti o di servizi da parte di un'azienda, detta retailer, direttamente al consumatore finale, che li acquista per consumo personale o familiare – particolare rilevanza assume il segmento della Grande Distribuzione Organizzata (acronimo, GDO) in virtù delle numerose esperienze progettuali maturate.
Attraverso la formula del project management e del temporary management, negli anni sono state attivate collaborazioni con numerosi player nazionali per i quali sono stati effettuati interventi mirati a:
• massimizzare l’efficacia commerciale, attraverso la definizione di piani di sviluppo e di marketing per il mercato domestico e la progettazione di nuovi
"concept store" per il mercato estero
• revisionare i processi operativi e ridefinire gli assetti organizzativi dei
principali centri decisionali, anche attraverso interventi in ambito I.T.
(Information Technology)
• migliorare la customer experience, monitorando il livello di servizio percepito
dal cliente e definendo interventi mirati al miglioramento continuo.
Altri settori
Qualsiasi contesto aziendale che voglia rimanere ‘al passo con i tempi’, necessita in un approccio metodologico strutturato per la gestione del cambiamento e la traduzione delle strategie aziendali in processi operativi efficaci ed efficienti.
Siamo in grado di supportare qualsiasi tipo di azienda, dalla PMI a conduzione famigliare, fino al grande gruppo industriale.
Il nostro approccio e le numerose esperienze maturate negli anni in diversi settori ci permettono di analizzare con occhio esterno il modello di business, supportando il management aziendale nella definizione di possibili interventi di miglioramento. Implementare e rendere concreti gli interventi progettati è il valore aggiunto che forniamo ai nostri clienti, aiutandoli a gestire l’inevitabile processo di cambiamento dettato dalle dinamiche del mercato e dalle esigenze di budget interne.
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